4月2日，集團公司召開招標采購制度體系建設專題座談會與集團公司電子招采系統(tǒng)啟動培訓會。集團黨委委員、副總經理李明出席并主持會議，各直屬（控股）公司招采工作分管領導、部門負責人，集團公司本部各部門招采工作負責人等參加了現場會議，三級公司通過線上方式參加了系統(tǒng)啟動培訓會。

座談會上，集團招采中心匯報了現行招采制度的建設與執(zhí)行情況，以及對其他省屬企業(yè)學習調研情況，提出了進一步完善集團招采制度體系建設的總體思路和重點內容。與會人員圍繞當前招采工作的痛點與改進方向等展開了交流，并就集團招采制度體系建設積極建言獻策。

啟動系統(tǒng)培訓會期間，安徽環(huán)境智能科技公司項目組對電子招采系統(tǒng)的功能模塊、操作流程及注意事項進行了詳細介紹，并現場演示了項目流程管理、招標發(fā)布、線上評標等核心功能。集團公司電子招采系統(tǒng)將于2025年4月10日正式上線，覆蓋集團公司所有采購業(yè)務。未來，集團還將通過分批次培訓、線上指導等方式，確保招采相關人員熟練應用。此次電子招采系統(tǒng)的啟動，標志著集團在數字化轉型道路上邁出堅實一步，為高質量發(fā)展注入新動能。

李明指出，招采工作既是法律法規(guī)的強制要求，又是各類巡視、審計和專項整治的重點，還是企業(yè)降本增效的重要一環(huán)，各級子公司一定要充分認識規(guī)范招采工作的重要意義。他提出，集團公司層面要在推動建立總體制度框架的基礎上，根據各級子公司的具體特點加強針對性的指導和幫助；各級子公司層面要切實擔負起主體責任，強化自身的制度建設。他強調，招采工作要務必講求實效，要在規(guī)范的前提下注重效率，力戒形式主義。